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韓珍堂深入生產(chǎn)一線調(diào)研慰問

發(fā)布時(shí)間:2021-02-14 瀏覽量:

2月10日至2月13日春節(jié)期間,集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂每天深入生產(chǎn)一線調(diào)研,實(shí)地了解礦山、焦化、電氣、工程機(jī)械、油膜軸承分公司的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)工藝、制造流程、設(shè)備運(yùn)行等情況,并對節(jié)假日期間堅(jiān)守崗位的干部職工致以新春祝福,送去新春慰問。

在礦山設(shè)備分公司,他指出,要及時(shí)制定遺留鋼板材料利用的具體方案,提升材料利用率,盤活庫存實(shí)現(xiàn)降本增效,并將不能重復(fù)使用的廢料及時(shí)打包處理,減少空間占用;要降低產(chǎn)品制造成本,縮短制造周期,優(yōu)化制造工藝,加快產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)和關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化進(jìn)程,提高產(chǎn)品在市場上的競爭力和占有率;要改進(jìn)產(chǎn)品外觀、優(yōu)化包裝方案,在追求美觀的同時(shí)注意節(jié)約成本,打造品牌新形象;要針對挖掘機(jī)產(chǎn)品特性,深入研究和加快引入焊接機(jī)器人在生產(chǎn)過程中的實(shí)際應(yīng)用,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效益和收益。

 

在焦化設(shè)備分公司,他指出,要加大核心部件研發(fā)力度,力爭產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)自主可控,提升產(chǎn)品自制比例;要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,合理規(guī)劃場地布局,進(jìn)一步提高廠房利用率;要優(yōu)化工藝流程,改進(jìn)鋼板吊裝工藝,降低鋼板變形機(jī)率,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)量的產(chǎn)品;要加強(qiáng)精益生產(chǎn),合理切割利用好邊角余料,降低生產(chǎn)制造成本,并提升精細(xì)化管理水平,明確生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。

在電氣分公司,他指出,要加強(qiáng)生產(chǎn)組織的計(jì)劃性,協(xié)調(diào)配套件到貨的完整性,確保做到準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),優(yōu)化電控柜元件布置方式,減小體積、降低成本;要加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,形成電氣新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),并介入小挖機(jī)項(xiàng)目,解決電氣部分控制系統(tǒng)開發(fā)及線束生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)自給自足,解決“卡脖子”問題;要以智能化升級、市場化運(yùn)營、服務(wù)化拓展為指引,推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、市場布局、精細(xì)管理全面優(yōu)化提升。

在工程機(jī)械分公司,他指出,要繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作生產(chǎn),同時(shí)圍繞集約高效的目標(biāo),對新園區(qū)方案進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化;要迅速加大5S現(xiàn)場管理工作力度,認(rèn)真整改現(xiàn)場問題,打造高效率和整潔規(guī)范的工作環(huán)境;要進(jìn)一步對標(biāo)一流,對產(chǎn)品再升級,對服務(wù)再優(yōu)化,不斷提高市場競爭力,在新的一年以嶄新姿態(tài)實(shí)現(xiàn)新突破。

在油膜軸承分公司,他指出,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,打破原有的生產(chǎn)組織模式,梳理優(yōu)化生產(chǎn)制造作業(yè)流程,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)工序的有效銜接,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量;今年是管理提升年,要開展管理提升大行動(dòng),向管理要效益,通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,立足內(nèi)部挖潛,實(shí)施全方位對標(biāo)管理,精細(xì)化各資源要素配置,不斷提升管理水平,實(shí)現(xiàn)降本增效;要在新園區(qū)建設(shè)中,繼續(xù)優(yōu)化工藝布局,進(jìn)一步提高廠房和設(shè)備利用率,打造高效整潔的集約化工作環(huán)境。

各單位負(fù)責(zé)人紛紛表示,將持續(xù)解放思想,對標(biāo)一流,拿出“開局就是沖刺、起步就是決戰(zhàn)”的狀態(tài),在攻關(guān)核心技術(shù)、優(yōu)化工藝流程、提升精細(xì)化管理水平等方面下功夫,進(jìn)一步提振精氣神、提高執(zhí)行力、提升專注度,在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,為集團(tuán)公司打贏求生脫困保衛(wèi)戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型新生攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

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